為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

海知譽(yù)貫標(biāo)的作用

規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

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規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

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規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重要環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

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規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的
文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。

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明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)
動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

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規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

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規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重要環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

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規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的
文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。

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明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)
動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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貫標(biāo)的好處

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企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提

根據(jù)“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”貫標(biāo)作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。

調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性

貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益

推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過(guò)自己生產(chǎn)銷售或通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益。

提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值

在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。

鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位

通過(guò)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。

申請(qǐng)貫標(biāo)補(bǔ)貼

貫標(biāo)驗(yàn)收合格后，可向科技主管部門申請(qǐng)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目、貫標(biāo)補(bǔ)貼額度

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海知譽(yù)貫標(biāo)實(shí)施流程

貫標(biāo)輔導(dǎo)周期在3~4 個(gè)月，認(rèn)證周期2個(gè)月左右。出于企業(yè)的需要與工作安排，全程周期可適當(dāng)壓縮。

01

項(xiàng)目策劃劃定輔導(dǎo)級(jí)認(rèn)證范圍，成立企業(yè)貫標(biāo)項(xiàng)目組，建立與企業(yè)對(duì)接通道，做啟動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備；

02

啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員，辦法管理者代表任命書，做貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)

03

現(xiàn)場(chǎng)診斷通過(guò)座談、面訪、查閱文件的方式，充分了解現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、管理體系、管理過(guò)程和管理資源，出具診斷報(bào)告，在雙方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

04

體系建立協(xié)助企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在已經(jīng)形成的管理體系和文件寄出上，編制、規(guī)范、完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系及文件，包括但不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，管理職責(zé)，管理資源保障，審核和改進(jìn)，并一一落實(shí)簽發(fā)；

05

試運(yùn)行各部門按新的管理體系和文件落實(shí)到日常工作中，形成記錄文件，并反饋新制度的適宜性和有效性。

06

內(nèi)審/管評(píng)組織企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)內(nèi)審和管理評(píng)審，形成內(nèi)審和管理評(píng)審記錄，做認(rèn)證準(zhǔn)備。

07

認(rèn)證提交認(rèn)證請(qǐng)求，配合完成文審和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至獲得證書

注

貫標(biāo)證書有效期
3年，有效期滿前3個(gè)月可以去認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)審

國(guó)內(nèi)商標(biāo)服務(wù)

國(guó)際商標(biāo)服務(wù)

商標(biāo)交易

國(guó)內(nèi)專利服務(wù)

國(guó)際專利服務(wù)

專利交易

軟件著作權(quán)登記

作品著作權(quán)登記

企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃

財(cái)稅服務(wù)

商標(biāo)交易

專利交易

版權(quán)交易

技術(shù)合同交易

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項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)

案件類型

業(yè)務(wù)介紹

海知譽(yù)貫標(biāo)的作用

規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 的基礎(chǔ)條件

規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的 文件管理和合同管理

明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán) 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 的基礎(chǔ)條件

規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的 文件管理和合同管理

明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán) 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

貫標(biāo)的好處

企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提

調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性

帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益

提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值

鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位

申請(qǐng)貫標(biāo)補(bǔ)貼

海知譽(yù)貫標(biāo)實(shí)施流程

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圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

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明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)
動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
的基礎(chǔ)條件

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

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明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)
動(dòng)態(tài)管理機(jī)制